Struktur und Organisation

Den gemeinsamen Takt finden…

Häufig sind es Kleinigkeiten die im Alltag aufgrund von schnellem Wachstum, Zeitmangel, hohen Anforderungen und Leistungsdruckes zu wenig beleuchtet werden. Viele Stolpersteine im internen Ablauf können mit einem neutralen Blick leicht eliminiert und ausgeräumt werden.

Klare Entscheidungen, wertschätzende Kommunikation, transparente Abläufe, eine gute Organisation und MitarbeiterInnen die für das Ziel enthusiastisch sind bewirken richtig viel.

So ergeben sich für Sie mögliche Optimierungen:

• • den Strukturen
  • den Arbeitsprozessen
  • den Stellenprofilen
  • den Informationsflüssen
  • der Zusammenarbeit

Mitarbeitergespräch

Achtsam hinhören – miteinander handeln

Das Mitarbeitergespräch ist ein sehr wirksames Führungsinstrument, wenn es sorgfältig auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmt ist. Und dafür gilt es wesentliche Einflüsse und Faktoren zu beachten.

Personal-Administration

Die Personalverwaltung führt alle administrativen Tätigkeiten des Personalbereiches durch. Dabei gilt es alle betrieblichen und gesetzlichen Regeln zu beachten. Einige Beispiele für das Erfassen von Daten sind: Ein- und Austritte, Arbeitszeiten, Fehlzeiten usw.
Ein Grundsatz dabei lautet: Abläufe vereinfachen und das mehrmalige Erfassen von gleichen Daten meiden.

Ziel in der Personalverwaltung ist es:

• • Eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen internen und externen Abteilungen zu sichern.
  • Aktuelle Daten zur Verfügung zu stellen für personalpolitische und personalstrategische Entscheidungen.